ห่วงโซ่อุปทานที่คล่องตัว: การผลิตตามความต้องการ-ถือเป็นนิยามใหม่ของการค้าโลกอย่างไร

ห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกซึ่งครั้งหนึ่งเคยได้รับการยกย่องในเรื่องประสิทธิภาพอย่างไม่หยุดยั้ง ได้เผชิญกับความตึงเครียดอย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การหยุดชะงัก-ที่เกิดจากการแพร่ระบาด ความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์ และความต้องการของผู้บริโภคที่ผันผวน ได้เผยให้เห็นถึงความเปราะบางของรูปแบบการผลิตจำนวนมาก-แบบดั้งเดิม สิ่งนี้ได้กระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ไปสู่แนวทางที่มีความยืดหยุ่นและตอบสนองมากขึ้น:การผลิตตาม-ความต้องการ.

รุ่นทั่วไปซึ่งอาศัยปริมาณการสั่งซื้อขั้นต่ำจำนวนมากและเวลาในการผลิตที่ยาวนาน ทำให้เกิดความเสี่ยงทางการค้าที่สำคัญ ช่วยผูกทุนไว้ในสินค้าคงคลัง ทำให้ต้นทุนคลังสินค้ารุนแรงขึ้น-ซึ่งส่งผลให้เพิ่มขึ้น 15%ในฮับหลักๆ ของยุโรปในปี 2566 และมักส่งผลให้เกิดภาวะชะงักงันเมื่อการคาดการณ์อุปสงค์ไม่ถูกต้อง สำหรับผู้ค้าปลีกและผู้ค้าส่ง ระบบนี้ไม่สามารถป้องกันได้มากขึ้น

เพื่อเป็นการตอบสนอง ปรัชญาการผลิตใหม่กำลังได้รับความสนใจ โดยเฉพาะภายในศูนย์การผลิตขั้นสูงในจีนและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ แนวทางนี้ใช้ประโยชน์จากสายการผลิตที่คล่องตัวและเทคโนโลยีอุตสาหกรรม 4.0 เพื่อให้สามารถดำเนินการผลิตในปริมาณน้อยได้โดยไม่กระทบต่อประสิทธิภาพ ปัจจุบันมีการใช้สิ่งอำนวยความสะดวกที่ทันสมัยระบบควบคุมความหนาด้วยคอมพิวเตอร์และรอกอัตโนมัติ-ในการจัดการหุ่นยนต์เพื่อเปลี่ยนข้อมูลจำเพาะของผลิตภัณฑ์-ขนาด การยึดเกาะ หรือบรรจุภัณฑ์- โดยมีเวลาหยุดทำงานน้อยที่สุด

ผลกระทบต่อผู้ซื้อจากต่างประเทศมีนัยสำคัญ รุ่นนี้ลดเยอะมากความเสี่ยงด้านสินค้าคงคลังและค่าโสหุ้ยด้านคลังสินค้าพร้อมทั้งสนับสนุนวัตถุประสงค์ด้านความยั่งยืนผ่านการลดของเสีย อีกทั้งยังทำให้ปรับแต่งได้มากขึ้นอีกด้วยแบรนด์ส่วนตัว-ช่วยให้ผู้ค้าปลีกตอบสนองต่อแนวโน้มของตลาดในภูมิภาคได้อย่างรวดเร็วโดยไม่ต้องมีคำสั่งซื้อจำนวนมาก

แนวทางนี้ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพอย่างยิ่งความยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทาน- ด้วยการผลิตสินค้าใกล้กับจุดที่มีความต้องการจริงและในปริมาณที่เท่ากัน ธุรกิจต่างๆ สามารถลดการหยุดชะงักและปรับตัวให้เข้ากับลอจิสติกส์การขนส่งที่ผันผวนและการเปลี่ยนแปลงนโยบายการค้า ความยืดหยุ่นได้รับการพิสูจน์ในรูปแบบการส่งออก ซึ่งปัจจุบันผู้ผลิตจัดการกับการจัดส่งเฉพาะทางไปยังตลาดที่หลากหลายเป็นประจำ-ตั้งแต่ผู้จัดจำหน่ายรายใหญ่ในอเมริกาเหนือไปจนถึงเครือข่ายค้าปลีกในเอกวาดอร์และบังคลาเทศ-ภายในกรอบเวลาที่บีบอัด

การเปลี่ยนแปลงจากปริมาณ{0}}ตามมูลค่าไปสู่การผลิตที่ขับเคลื่อนด้วยมูลค่า-นี้แสดงถึงการเติบโตขั้นพื้นฐานของการค้าโลก สำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดซื้อ ข้อเสนอนี้เป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างไม่เพียงแต่การดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น แต่ยังรวมถึงห่วงโซ่อุปทานที่ปรับเปลี่ยนได้และยั่งยืนมากขึ้นอีกด้วย ในภูมิทัศน์การค้าที่ผันผวนในปัจจุบัน ความคล่องตัวดังกล่าวกลายเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้